从"能用"到"更专业":资深传媒人张强谈传媒如何更好地结合AI
——认知、质量、真实、场景、落地——AI时代传媒内容生产的五道关
不是"要不要用AI",而是"怎样才算用得好"
当生成式人工智能的用户规模突破6亿、普及率越过四成,"要不要用AI"对传媒行业而言,已经不再是一道选择题。
中国互联网络信息中心发布的第57次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2025年12月,我国生成式人工智能用户达6.02亿人,较2024年底增长141.7%,普及率达42.8%。
技术已经铺到了每个人手边。真正的问题随之而来:传媒机构、内容团队、创作者个人,怎样才能把AI"用得更专业"——让内容真正更高质量、更专业、更实用、更适合具体场景?
围绕这个问题,资深传媒人、全媒体传播运营专家张强给出了他的观察和判断。在他看来,传媒与AI的结合,远不是"给编辑记者配一个写稿机器人"那么简单,而是一场从认知到流程、从底线到场景的系统升级。
"AI不是来替代内容人的,它是把内容生产的门槛降下来、把专业能力的上限抬上去。"张强把这条路径,拆成了五道必须依次跨过的关口:认知关、质量关、真实关、场景关、落地关。
一、认知关:AI不是"外包写手",而是"生产能力"的延伸
张强的第一个判断,是先把认知摆正。
在他看来,当下不少媒体人和内容团队对AI的使用,仍停留在最浅的一层——把它当成一个"外包写手":丢一个题目进去,等一篇成品出来,复制、粘贴、发布。这种做法看似省事,实则把AI最能创造价值的部分全部浪费了。
"AI真正改变的,不是'谁来写',而是'怎么写'。"张强认为,AI的价值在于把内容生产链条上的重复性、机械性工作承接过去,让创作者把精力腾出来,放到选题判断、价值立意、叙事结构这些真正决定内容质量的事情上。
这与传媒行业正在发生的整体变化方向一致。2025年8月,国务院印发《关于深入实施"人工智能+"行动的意见》;同年10月,党的二十届四中全会审议通过"十五五"规划建议,明确提出"全面实施'人工智能+'行动""深化主流媒体系统性变革"。政策层面为传媒行业的数智化变革定下了基调,行业技术应用已经从单点工具试用,转向全链条渗透与生态重构。
张强还有一个更宏观的判断:全球AI产业正处在从"技术竞赛"转向"场景落地"的分水岭。当算力、参数的堆叠边际效益递减,行业的竞争重心会回到"谁把AI用在了真实的生产场景里"。反映到传媒领域,就是谁能把AI真正嵌进选题、采访、编辑、审核、分发、运营的每一个环节,而不是停在演示和尝鲜。
认知关的要点AI不是"代笔人",而是"放大器";用对它的前提,是先想清楚自己在内容链条上,究竟要让AI承接哪一段。
二、质量关:创作、修改、润色,都需要一套专业标准
如果说认知关解决的是"用不用",质量关解决的就是"用得专不专业"。
张强强调,AI参与内容生产,不能是"生成完就发",而要把专业编辑标准前置到整个流程里。围绕"创作、修改、润色"三个动作,他给出的基本要求是:
创作阶段,先立框架再动笔。 由人来定选题、定立意、定立场、搭结构,再把清晰的创作思路交给AI做初稿,"让AI在框子里发挥,而不是让它替你决定写什么"。修改阶段,逐句回改。 AI生成的初稿要经过结构调整、逻辑梳理和逐句打磨,而不是直接采用。生成得快,不等于可以省下修改的功夫。润色阶段,校准风格。 用专属的语料和提示词体系,把内容调成符合自身媒体调性、栏目定位和读者习惯的表达,去掉"千篇一律的AI味"。
这套思路,与主流媒体正在走的路径高度一致。以新华社为例,其自主研发的智能生产引擎"采编助手",已构建起覆盖策、采、编、发、传全流程的新闻生产能力矩阵,在主要编辑部门普及率超过95%;其中"发布会内容生成助手"支持前方记者与后方编辑部共享现场音视频流,数秒内生成结构完整的新闻通稿,测算显示使发布会报道的平均发稿时效提升约40分钟。
更进一步,"采编助手"构建的"全球雷达"与"全国雷达",把"人找信息"变成"信息找人";新华社的"新闻雷达(NewsRadar)"能够自动预警突发事件,并根据事件性质和规模预测事件热度;中央广播电视总台的"央视听媒体大模型"则实现了历史素材的跨模态智能检索。
在平台层,人民网推出接入十余个主流大模型的"初芯"智能体平台,澎湃新闻推出集智能策采、智能生成、智能管理、智能风控、智能分发于一体的"派生万物SUPAI平台",芒果TV则打造了生成式AI产品矩阵与AI导演"爱芒"。
张强把这些案例背后的共同点总结为一句话:"专业媒体用AI,不是把专业标准交给AI,而是让AI来执行已经被验证过的专业标准。" 他提醒,工具越强,越需要一套清晰的"内容标准"来兜底——选题标准、事实标准、语言标准、审核标准,一个都不能少。
三、真实关:越智能,越要守住"真"
第三道关,是张强认为最不能松、也最容易被忽视的一道——真实。
生成式AI在提升效率的同时,也把内容真实性的风险放大了一个量级。AI幻觉可能把不确定的内容包装成逻辑通顺、表述肯定的完整答案;文生图、文生视频和语音克隆,大幅降低了伪造的门槛。
这不是危言耸听。2025年,欧洲广播联盟(EBU)联合英国广播公司(BBC)开展的调查显示,多个国家的AI助手普遍存在新闻内容歪曲问题:45%的AI回答存在重大漏洞,31%存在严重信源问题,20%存在明显准确性问题。腾讯研究院2025年9月发布的《中国公众对生成式AI的看法与使用行为》报告也显示,60.4%的调研对象担心"虚假信息和假新闻泛滥"。
监管的规范同步落地。2025年3月7日,国家互联网信息办公室、工业和信息化部、公安部、国家广播电视总局联合印发《人工智能生成合成内容标识办法》,自2025年9月1日起施行,要求对AI生成合成内容添加显式标识和隐式标识,配套的强制性国家标准同步实施。
平台侧的治理力度也在加码。以今日头条为例,其于2026年上半年利用平台不实信息识别技术,处置AI低质虚构军警形象、虚构自然灾害、人群冲突等社会负面内容超过43万条,处置AI水军文章382万余例。
面对这样的环境,张强给内容创作者划出了三条底线:
事实核验。 AI输出的数据、引语、时间、地名、来源,一律要回到权威原始信源逐一比对,不能"看着像真的"就采用。风格校准。 让AI的表达服从媒体的既有风格与价值取向,而不是让内容去迁就工具的默认口吻。人工终审。 无论AI参与了多少环节,最后一道审核必须由人来完成。
他强调:"AI可以生成文字,但担不了责任。内容的真与假、对与错,最终是要人来签字、来负责的。"
一个被业内反复提及的细节是:有创作者在使用口述转文字功能时,疏忽了AI在末尾留下的一句交互提示语就随手发布,结果被迅速放大。张强把这看作一个提醒——AI参与的每一个环节,都要有明确的"人工复核位"。 效率提升的收益,绝不能被一次事实或流程上的疏忽抵消。
真实关的要点越智能,越要守住"真"。事实核验、风格校准、人工终审,是把AI用得专业的三条底线。
四、场景关:一套内容,长出多种形态
第四道关,是"更适合"——让内容真正贴到场景上去。
张强认为,AI对内容生产最直接的改变,是从"一次创作、一次分发",走向"一次创作、多端适配、全域分发"。同一份内容母稿,可以借助AI快速转写为图文、短视频脚本、口播稿、多语言版本,分别适配不同的平台与人群。
这一点在行业前沿已经能看到清晰印证。据中央广播电视总台央广网报道,在美国,AI不仅在低成本短剧中承担场景与特效生成,更直接进入了主流影视大片的制作流程:亚马逊会员视频服务重点剧集《大卫王朝》第一季的850个视效镜头中,有73个由生成式AI完成,其中使用的关键工具正是中国公司开发的AI视频模型。路透社的报道则显示,在北美的一些动作类微短剧中,AI全流程辅助已将制作周期压缩至三到四周,成本控制在6万美元以内。
对跨境传播而言,AI带来的场景适配更为明显。张强长期关注全媒体品牌出海,他描述过这样一条链路:过去跨境企业制作多语言海外推广内容,需要组建不同语种的本地化团队,耗时数月才能完成基础物料筹备;如今借助AI多模态工具,可以实现"字幕擦除—翻译—配音—后期—成片交付—海外自动分发"的全链路自动化,内容的生产成本和交付周期都被大幅压缩。
但张强同时提醒,场景化的关键,是"适配"而不是"套模板"。 把同一段AI生成的文案,不改一字地铺到所有平台,本质上还是"一稿多发"的旧问题,只是速度更快了而已。真正的场景化适配,至少要照顾三个变量:
平台差异:公众号要深度与节奏,短视频要开场三秒的信息密度,资讯平台要直给与可扫描性。人群差异:面向决策者、面向行业同人、面向大众用户,术语密度和解释深度完全不同。渠道差异:国内传播与海外传播,文化语境、表达习惯、合规边界都各不相同。
五、落地关:把方法做成体系,把经验做成资产
最后一道关,是"更实用"——让AI真正嵌进日常生产,而不是停在偶尔试用。
张强给出的落地路径,是把零散的使用经验,沉淀成可复用的体系。他将其概括为三个动作:
第一,建立专属的素材库和提示词体系。 把自己的行业资料、历史优质内容、品牌调性、常用表达整理入库,让AI"懂你的业务、懂你的风格",而不是每次都从零开始。
第二,把复杂任务拆解成AI能承接的标准化环节。 一份深度稿件,可以拆成资料搜集、结构梳理、初稿撰写、数据核对、标题打磨、多平台改写等模块,让AI在每一段承担明确、可复核的任务。
第三,保留并固定人工终审环节。 把"事实核验、风格校准、细节优化"写进流程,而不是依赖临场把关。
在这套体系之下,AI的角色会越来越像一支"随叫随到的辅助团队",而内容团队的核心能力,则从"写得多、写得快",转向"判断得准、把关得住"。张强预判,随着AI智能体的垂直化落地,这种"人机协同"的生产模式会进一步向行业深处延伸。
变的是工具,不变的是专业
梳理完五道关,张强把话题拉回到最根本的一点。
"AI会把内容生产的门槛拉低,但会把专业的天花板抬高。"在他看来,当基础的执行能力被工具迅速拉平之后,真正拉开差距的,不再是"谁会用AI",而是谁的创意框架更清晰、审美判断更准确、对行业与场景的理解更深刻。
这也意味着,传媒行业对人才的要求正在变化——既懂内容创作、又懂AI应用的复合型人才,正在成为稀缺资源。谁能先完成这种能力的迁移,谁就能在下一轮内容竞争中占据主动。
技术在变,工具在变,平台在变。但内容行业那条最朴素的规律没有变:用专业标准守住真实,用专业判断驾驭工具,用专业能力服务场景。 把AI用得更好、更专业、更适合、更实用,说到底,还是为了让内容本身,配得上它要抵达的读者。
红包分享
钱包管理

